Une
Cité pour un monde solidaire, l'opinion des 15-25 ans,
un système de santé de qualité pour tous
que l'on construit ensemble, la solidarité avec les orphelins
de ceux qui risquent leur vie pour les autres, la déstigmatisation
des personnes atteintes de troubles psychiques et à nouveau
l'aide à la recherche médicale, les droits de
l'homme et l'économie : 7 campagnes bien "\NON
PROFIT", dans l'esprit comme dans la forme, ont été
lancées dernièrement.
Et, en complément, une récompense, le
Prix Effie de l'Efficacité de la Publicité,
décerné par l'AACC, CB News et l'UDA à
la campagne "Le Don Utile", qui a permis
à la Fondation Recherche Médicale, notre
client depuis avril 2002, d'accroître les retours de sa
collecte de fonds (+6,8% de taux de retour - +9,4% de montant
des dons), tout en dynamisant son image. Ce prix avait été
décerné l'année dernière à
notre autre client, l'Assurance Maladie, pour la campagne "Les
antibiotiques, c'est pas automatique", de l'agence Australie.
D'autres campagnes \NON PROFIT seront dans la rue et
sur les écrans prochainement, toujours bien entendu sur
des sujets de société...
A très bientôt donc ! |
Comment
aider les associations à convaincre de nouveaux publics,
jeunes, urbains, internautes, à s’engager dans
la solidarité ? Comment contribuer au développement
des populations pauvres sur une large échelle et dans
la durée sans perdre de vue la dimension individuelle
et humaine indispensable à tout engagement ?
La libéralisation de l’économie à
l’échelle mondiale est-elle un gage de démocratie
et de respect des droits de l’homme ? Quels arbitrages
éthiques entre lutte contre le chômage, délocalisations,
flux migratoires, droits universels des migrants ?
Comment concilier accessibilité grand public des produits
du commerce équitable et préservation des acquis
économiques et sociaux des producteurs du Sud ?
Quelles solutions pour accompagner les mutations structurelles
liées au changement climatique ? Entre malnutrition
et obésité, vieillissement des populations du
Nord et précarité sanitaire des pays du Sud,
entre recherche fondamentale et manipulations génétiques,
où fixer la limite entre impératifs de développement
et respect du vivant ?
A
chacune de ces questions correspond un client de \NON PROFIT,
depuis sa création en janvier 2002. La communication
joue souvent un rôle de catalyseur de tendances émergentes
qui n’ont pas encore trouvé d’expression
grand public.
En
septembre 2002, le concept des premières Journées
Fondation Recherche Médicale, fondé sur
l’idée que des chercheurs aillent sur le terrain
répondre directement aux questions du grand public,
nécessitait encore explications et engagement. La deuxième
édition, en septembre 2003, est lauréate du
Grand Prix Stratégies Corporate 2003. Dans le même
temps, la question du financement de la recherche de demain
dans notre pays est au cœur de l’actualité.
En
mai 2003, la première vague du système de campagne
conçu autour du concept « Vivre vieux
mais vivre mieux » pour les petits frères
des Pauvres, rencontrait un accueil poli et tiède
sur le thème C’est une cause qui n’intéresse
personne. Fin août, les affiches et les annonces
Lucien et Louise faisaient la Une des journaux
télévisés, parce que cette campagne de
sensibilisation était juste, par rapport à la
cause et par rapport à l’opinion.
Ce
phénomène d’accélération
de l’opinion, tous les communicants qui travaillent
sur de la communication grand public le vivent constamment
depuis, en gros, un certain 11 septembre 2001.
Le détecter et le préparer pour l’accompagner
lorsqu’il survient, inévitablement, est aujourd’hui
indispensable pour tous ceux qui veulent mobiliser la société
sur leur action.
Il
y a des associations encore embryonnaires qui seront dans
10 ans des ONG européennes. Il y en a aussi de traditionnelles
qui vont savoir se transformer en plates-formes de services
ou en alliances
de commandos légers pour répondre aux nouveaux
besoins de leurs bénéficiaires. Il y a en germe
dans certaines petites mutuelles, trop vite cataloguées
comme ringardes, la capacité de concevoir
des offres de protection sociale bien plus contemporaines
que n’importe quel assureur, uniquement guidé
par une logique financière, ne pourrait en concevoir.
Certains mécénats d’entreprise apporteront
peut-être des réponses inattendues à des
problèmes de société, à partir
du moment où ils ne seront plus conçus comme
des partenariats-chéquiers.
Et
des jeunes jusqu’ici inaccessibles à la plupart
des causes vont peut-être se mettre à donner
demain, des médias à accorder une part croissante
aux grandes causes, des politiques cesser de se méfier
de la société civile…
Avoir
une stratégie de communication est l’un des moyens
pour ne pas passer à côté de ces évolutions.
Un peu d’expérience et de bonnes méthodologies
; des idées créatives et stratégiques
et une implication constante auprès du client ; les
ressources d’une grande agence et une bonne culture
du non-marchand.
C’est
ce que, chez TBWA\CORPORATE\NON PROFIT, nous mettons à
la disposition de nos clients pour faire en sorte que leur
cause rencontre l’opinion.
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